Heldere financiële en bestuurlijke keuzes in complexe situaties.

Onafhankelijk adviseur voor ondernemers, aandeelhouders en investeerders op het gebied van strategic finance, governance, investments en special situations.

Ervaring waar besluitvorming ertoe doet.

Aernout Ammerlaan ondersteunt ondernemers, aandeelhouders en investeerders wanneer financiële informatie onvoldoende houvast geeft, governance versterking vraagt of een onderneming een nieuwe fase ingaat.

Hij combineert internationale ervaring als CEO, CFO en bestuurder met een praktische, onafhankelijke aanpak. Zijn werk richt zich op overzicht, betere besluitvorming en duurzame waarde. Naast zijn bestuurlijke loopbaan brengt hij een ondernemersperspectief mee op eigenaarschap, risico en investeringen.

Vier invalshoeken, één helder financieel perspectief.

01

Strategic Finance

Financiële analyse, cashflow, rapportage, funding en managementinformatie als basis voor betere besluiten.

02

Governance

Onafhankelijke ondersteuning bij aandeelhoudersvraagstukken, toezicht, verantwoordelijkheden en stakeholderafstemming.

03

Investments

Financiële beoordeling, due diligence en structurering rond investeringen, transacties en waardecreatie.

04

Special Situations

Rust, inzicht en handelingsperspectief bij herstructureringen, strategische transities en complexe eigendoms- of financieringssituaties.

Executive ervaring, onafhankelijk ingezet.

Trinity Advisory

Strategic Finance & Governance Advisor · Fractional CFO

Advies en tijdelijke versterking bij complexe financiële situaties, investeringen, governance en strategische transities.

Huidige opdrachten

LifeNet Health AXT · DDM

Financiële sturing, reporting, cashflow en besluitvorming in internationale healthcare en projectgedreven industriële dienstverlening.

Interim CFO & restructuring

Onder meer Vicoma

Financiële stabilisatie, projectcontrol, bank- en aandeelhoudersrapportage en versterking van de controlomgeving.

Internationaal executive leadership

ING Group

CEO en CFO-verantwoordelijkheid binnen gereguleerde leasingorganisaties en portefeuilles in Nederland en Duitsland.

Opleiding

Nyenrode Business Universiteit · HES Amsterdam

Opleiding tot registeraccountant en Business Administration.

Betrokken wanneer helderheid het verschil maakt.

01

Herstructurering en herstel

Situatie Een onderneming stond onder liquiditeitsdruk en verschillende stakeholders hadden uiteenlopende verwachtingen.

Aanpak Analyse van liquiditeit, scenario’s en herstelopties, gevolgd door afstemming tussen management, financiers en adviseurs.

02

Overname en internationale integratie

Situatie Een Nederlandse organisatie werd onderdeel van een internationale groep en moest haar financiële informatie en besluitvorming daarop aansluiten.

Aanpak Borging van cashflow, reporting en funding, met een verbindende rol tussen lokaal management en de nieuwe aandeelhouder.

03

Financiële stabilisatie en sturing

Situatie Een projectgedreven organisatie had behoefte aan meer voorspelbaarheid en transparantie over prestaties en kasstromen.

Aanpak Versterking van cashdiscipline, projectcontrol, rapportage en de financiële governance rondom belangrijke beslissingen.

04

Investeringen en fondsgovernance

Situatie Een investerings- en vastgoedvraagstuk vroeg om een heldere structuur voor beoordeling, besluitvorming en beheer.

Aanpak Financiële analyse en inrichting van governance, rollen en rapportage zonder vertrouwelijke of lopende activiteiten herkenbaar te maken.

Verder praten?

Neem rechtstreeks contact op of bekijk het volledige professionele profiel.